Back to Question Center
0

ອະນາຄົດສໍາລັບການຂີ້ເຫຍື້ອໃນອາຍຸຂອງ AI

1 answers:

AI ແມ່ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນເວັບໄຊທ໌ເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ມັນຍັງສາມາດເບິ່ງຄືວ່າມັນເປັນທາງວິຊາການທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຊັດເຈນ, ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ສໍາລັບບໍລິສັດ B2B.

Hype ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງ AI ແມ່ນດາລາສາດ, ແຕ່ຜົນກະທົບທາງທຸລະກິດທີ່ແທ້ຈິງມັນສາມາດມີຢູ່ໃນບໍລິສັດ B2B ໃນປັດຈຸບັນນີ້ແມ່ນຍັງບໍ່ແນ່ນອນ. Semalt, ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດຮັບປະກັນທ່ານແມ່ນວ່າເຕັກໂນໂລຊີ AI ແມ່ນກ້າວຫນ້າໄວກວ່າທີ່ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ຈະສາມາດຮັກສາໄດ້.

ການຂັດຂວາງພື້ນຖານສໍາລັບ AI ໃນປັດຈຸບັນຈະສິ້ນສຸດການຈ່າຍເງິນປັນຜົນລົງທາງ.

ຕໍ່ໄປນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຈະມຸ່ງໃສ່ສອງສິ່ງທີ່ຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການໄດ້ຮັບຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນກັບ AI ທັງໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດ: simplifying ລະດັບເຕັກໂນໂລຢີພາຍໃນຂອງທ່ານ, ແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງທີມງານຂອງທ່ານໃນການເຮັດວຽກ ເກີດຂຶ້ນໂດຍຜ່ານການຂະຫຍາຍຕົວ AI ເພີ່ມຂຶ້ນ. Future-Proofing for Semalt in the Age of AI

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແລະກ້າວເຂົ້າໄປໃນການວາງແຜນເສັ້ນທາງ AI, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາຍຸດທະສາດທຸລະກິດໂດຍລວມຂອງທ່ານ. ການປະຕິບັດຕາມແຜນການຂອງ AI ໂດຍບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈແທ້ໆກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການຫຼືສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງພະຍາຍາມເຮັດກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີອາການແຊກຊ້ອນຫຼາຍຂື້ນໃນເສັ້ນທາງ.

ສ້າງຍຸດທະສາດລວມ.

ກົນລະຍຸດຫມາຍເຖິງສິ່ງຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັບຄົນອື່ນ, ແລະວາງແຜນທີ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ທຸກຄົນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຈະເປັນຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ສໍາຄັນ. ໃນເວລາທີ່ພະຍາຍາມມາພ້ອມກັບແຜນການທີ່ຈະເກັບກໍາແລະ / ຫຼືສ້າງມູນຄ່າຕະຫຼາດ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍແລະມີຄວາມບໍ່ເຫັນດີຫຼາຍ. ການປະທະກັນກັບຍຸດທະສາດກວ້າງຂວາງທີ່ແຕ່ລະພະແນກທີ່ສໍາຄັນສາມາດຕົກລົງກັນຈະເລີ່ມຕົ້ນສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອເປີດຕົວ.

ກ່ຽວກັບການຊອກຫາເຂດທີ່ AI ສາມາດມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງຕໍ່ຄໍາຖາມດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

  • ຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
  • ການເລີ່ມຕົ້ນອື່ນໆຈະທໍາລາຍທ່ານແນວໃດ?
  • ເປົ້າຫມາຍໂດຍສະເພາະແມ່ນເຂດໃດ?

ພະຍາຍາມອອກກໍາລັງກາຍນີ້: ກອງປະຊຸມທີມເພື່ອພິຈາລະນາວິທີການບໍລິສັດຂອງທ່ານອາດຈະຫຼົ້ມເຫຼວໃນຫ້າປີ. ຄິດກ່ຽວກັບສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ແລະຈິນຕະນາການສິ່ງທີ່ຈະປ້ອງກັນທ່ານຈາກການເຂົ້າຫາຈຸດທີ່ຮ້າຍແຮງ. ນີ້ສາມາດເປັນວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ແຂງແຮງທີ່ຈະເປີດກວ້າງສໍາລັບນະວັດກໍາທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍ AI.

ຕໍ່ໄປ, ເບິ່ງຂະບວນການພາຍໃນຂອງທ່ານແລະຄວາມສໍາພັນກັນທີ່ສໍາຄັນຈາກທັງສອງມຸມເບິ່ງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະລະຫວ່າງອົງການ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ມັກຈະໄດ້ຮັບຄວາມສັບສົນຫຼາຍ. ທີ່ສໍາຄັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນການພະຍາຍາມສໍາລັບຄວາມງ່າຍດາຍ. ນີ້ຈະມີຄວາມສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ມັນມາຮອດໄວໂດຍຜ່ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມໃນວິທີທີ່ຈະໃຫ້ທ່ານມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຕໍ່ບໍລິສັດອື່ນ.

ຄວາມງ່າຍດາຍຄືແນວໃດ? ພະຍາຍາມສໍາລັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທຸກໆພະແນກສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ໄອທີ. AI ຈະມີບົດບາດໃນທຸກໆຂົງເຂດຂອງອົງການດັ່ງກ່າວ, ດັ່ງນັ້ນຂະບວນການແລະທັດສະນະຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຈະເຮັດໃຫ້ງ່າຍສໍາລັບການຮັບຮອງ AI ເມື່ອເວລາມາ.

ຝຶກອົບຮົມທັງຫມົດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບພື້ນຖານຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຊື່ອມຕໍ່ນີ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ໂອກາດສໍາລັບການປະດິດສ້າງທິດສະດີຈາກແຕ່ລະຫ້ອງ. ຂໍໃຫ້ມີຄວາມຄິດ, ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ວິທີການງ່າຍດາຍວຽກງານ, ແນວຄວາມຄິດສໍາລັບການຖອນຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິຜົນແລະການເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດ. ມີວົງຕິກິຣິຍາຕອບສະຫນອງຄືນທີ່ທ່ານສາມາດເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ທັນສະໄຫມກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພະແນກຂອງທ່ານຮູ້ສຶກວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຕີບໂຕ. Semalt ຈະມີຫຼາຍຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບວິທີການອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ / ມີຜົນກະທົບ.

ການປະຖິ້ມລະດັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າໃຈໃນລະດັບຂັ້ນພື້ນຖານຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການເປີດໂອກາດໃນການສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນທຸກໆສ່ວນຂອງ org. ໃນເວລາທີ່ການປະເມີນຊອບແວແລະເວທີ, ໃຫ້ຄິດຢ່າງຫນັກກ່ຽວກັບວິທີການເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ສອດຄ່ອງກັບບັນດາພະແນກຂອງທ່ານ (ຫຼືແບ່ງປັນ).

ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີ AI ສ່ວນໃຫຍ່ອອກມາໃນປັດຈຸບັນຈະມີຄວາມຊັດເຈນກັບພະແນກ, ແນ່ນອນວ່າມັນຈະມີເວທີການລວມກັນຫຼາຍໃນອະນາຄົດ. ການນໍາໃຊ້ AI ໃນຫນຶ່ງໃນບັນດາເວທີທີ່ມີຢູ່ຂອງທ່ານ (ເຊິ່ງກວມເອົາສາມຫາສີ່ຫ້ອງການ) ແລະເຮັດວຽກໂດຍກົດລະບຽບພາຍໃນຫນຶ່ງຈະງ່າຍກວ່າການພະຍາຍາມຊັ້ນ AI ໃສ່ລະບົບການພະແນກຂອງແຕ່ລະພາກທີ່ຖືກປິດລ້ອມຕະຫຼອດເວລາແລະທັງຫມົດມີກົດລະບຽບຕ່າງໆ ທີ່ຢູ່ ການປະທ້ວງກ່ຽວກັບມັນຈາກທັດສະນະພາສາ - ການໄດ້ຮັບສີ່ປະເທດທີ່ມີພາສາທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອເປັນສະມາຊິກຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກວ່າສີ່ປະເທດທີ່ມີພາສາດຽວກັນ.

Semalt ແລະຂະບວນການທົ່ວໄປຕະຫຼອດ org ຈະມີທາງຍາວໃນເວລາທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ AI ຕໍ່ໄປ, ແຕ່ການຝຶກອົບຮົມປະຊາຊົນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການນໍາໃຊ້ມັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຍັງຈະຊ່ວຍປັບປຸງການສື່ສານແລະການຈັດສັນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ - ພື້ນທີ່ AI ຈະມີບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການປະຕິບັດການປະສົມປະສານຂອງການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດ.

  • ພະນັກງານທີ່ຕິດຕໍ່ກັບພາຍໃນເພື່ອຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ວຽກ
  • ຜູ້ຂາຍມີຄວາມໄວໃນການສ້າງເນື້ອຫາທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຄວາມສົດໃສດ້ານສະເພາະທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍ AI
  • ຜູ້ວາງແຜນຍຸດທະສາດເນື້ອຫາທີ່ແນ່ນອນວ່າຫົວຂໍ້ໃດຈະຂັບລົດການເຂົ້າຊົມຫລາຍທີ່ສຸດຈາກເຕັກໂນໂລຍີ AI
  • ການເຊົ່າໃຫມ່ທີ່ຖືກນໍາມາໃຊ້ໂດຍຜ່ານໂຄງການ onboarding ທີ່ຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍ AI

ການຂຸດແຮ່ຊັບພະຍາກອນພາຍໃນແລະຂໍ້ມູນສ່ວນໃຫຍ່ຈະເປັນຫນຶ່ງໃນສ່ວນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫມາກໄມ້ຫ້ອຍທີ່ຕໍ່າທີ່ທ່ານສາມາດຂຸດຄົ້ນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ AI ໃນປະຈຸບັນ. ຫລາຍບໍລິສັດມີຄວາມຄາດຫວັງວ່າ AI ຈະຊ່ວຍໃຫ້ແຮງງານຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຈັດສັນຂໍ້ມູນແລະຊັບພະຍາກອນ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນຈາກຄວາມງ່າຍດາຍດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະຊອກຫາສິ່ງທີ່ຈະເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການນໍາໃຊ້ AI: ການຝຶກອົບຮົມປະຊາຊົນຂອງທ່ານ.

ທີມງານຂອງທ່ານເປັນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການດຶງດູດການເຕີບໂຕຜ່ານທາງ AI.

ການສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນໃນການພົວພັນກັບທຸກໆຫ້ອງການທີ່ມີພື້ນຖານດ້ານເຕັກນິກແບບງ່າຍດາຍແມ່ນເປັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ. ທຸກໆຄົນຈາກພາກສ່ວນແຕ່ລະຝ່າຍເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງກັນເຫຼົ່ານີ້ໃນຂະນະທີ່ການຕິດຕັ້ງການສື່ສານຄົງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນ (ຫຼາຍໆຈະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍ AI). ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການກະກຽມທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອວ່າພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ກຽມພ້ອມທີ່ຈະມີການປະດິດສ້າງທິດສະດີ - ພວກເຂົາກໍາລັງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຂັບລົດພວກເຂົາ.

ຖ້າທ່ານຄິດວ່າສິ່ງຕ່າງໆຈະເຮັດໃຫ້ງ່າຍກວ່າ AI ທີ່ຈະມາປະຕິບັດຫນ້າທີ່ທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາ, ຂ້າພະເຈົ້າຢ້ານວ່າທ່ານຈະມີຄວາມຜິດພາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ແນ່ນອນ, fluff ຂອງວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງພວກເຮົາອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຫລຸດອອກໄປ. ວຽກງານທີ່ເຄີຍໃຊ້ພະລັງງານຂອງສະຫມອງຫນ້ອຍໆຈະຫຼຸດລົງພາຍໃຕ້ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນງ່າຍທີ່ສຸດໃນການປຸງແຕ່ງ. ການຂຸດຄົ້ນ, ດ້ວຍວ່າ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງມະນຸດທີ່ຈະປະຕິບັດວຽກງານຄວາມຮູ້ສູງກວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພະຍາຍາມສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼາຍບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ທຸກປະເພດທີ່ທ້າທາຍຕ່າງໆ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ນອກຫ້ອງການທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກ.

ການປະທ້ວງບາງຄໍາທີ່ທ່ານສາມາດທົດລອງກັບທີມງານຂອງທ່ານ:

  • ພົບເລື້ອຍໆເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ທ່ານປະເຊີນຫນ້າເປັນຜູ້ນໍາ.
  • ຂໍໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຂດອື່ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
  • ສ້າງໂອກາດການນໍາໃຊ້ຈຸນລະພາກສໍາລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນທີມຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດສິ່ງທີ່ຕາມປົກກະຕິຈະບໍ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ຂອບເຂດວຽກ
  • ສົ່ງເສີມການນໍາໃຊ້ເນື້ອຫາເພີ່ມເຕີມແລະສ້າງໂອກາດເພື່ອນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຮຽນຜ່ານໂຄງການພິເສດ
  • ຊຸກຍູ້ທີມງານຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນເຄືອຂ່າຍປົກກະຕິກັບຫນ່ວຍງານອື່ນໆແລະສົ່ງເສີມໂອກາດການເຮັດວຽກໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງທົ່ວໄປ

ການຂັດແຍ້ງກັບທ່ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານສໍາລັບການປ່ຽນແປງທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນນີ້ທີ່ມູນຄ່າທາງທຸລະກິດຂອງທາງດ້ານຈິດໃຈຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ Source .

Future-Proofing for Semalt in the Age of AI

March 1, 2018